Factores internos: 


Dimensión pedagógica


I.- Del personal escolar:









II.- Planes, programa y proyectos directrices del CJA:




El plan directriz de la institución, se encuentra direccionado por la filosofía del Colegio de caminar de la  mano con Jesús, que guía cada uno de los pasos de sus alumnos y  miembros de la    comunidad   escolar bajo su ejemplo de vida y manera de proceder.

Se sustenta en en la directriz de:

Somos y formamos personas que hacen la diferencia bajo la mirada de Jesús”  

Este plan se hace operativo a través del programa de la pastoral, el cual tiene como objetivo Fomentar, incorporar y modelar en cada miembro que hace vida en la institución U.E.P Jesús Adolescente en la labor pastoral, en ese acercamiento a la persona de Jesús y transformar nuestra vida y como resultado dar muestra de ello en obras de misericordia.

En específico:

·         Fomentar en el  personal que labora en el colegio Jesús Adolescente (docentes, administrativo y obrero)  la necesidad  de buscar a Dios, de no separarse de él, manifestándolo, en el entorno familiar, social, laboral  y de convivencia comunitaria y  con Amor y cariño ganando ese corazón de los niños.

·         Incorporar a los padres y representantes del colegio Jesús adolescente en las  diferentes acciones que se organicen y tenga ese encuentro con Cristo en la vida. Y de esa manera puedan contribuir  a afianzar en sus hijos o representados  lo vivido en el colegio.

·         Modelar en los estudiantes la imagen de Jesús adolescente; para que ellos a Ejemplo de El vayan creciendo en sabiduría y en Gracia ante Dios.  Creando espacios de contacto con Dios.
 
Participantes de este proyecto toda la comunidad de niños, padres, representantes y docentes  del Colegio Jesús  Adolescente.

Entre sus acciones se destaca:

- Ejecución del proyecto Gotica de Sabiduría.
- Educación en Valores.
- Celebraciones litúrgicas.
- Convivencias.
- Grupos  de catequesis.
- Animación misionera: Infancia Misionera.
- Escuela para padres – talleres de Evangelización.




Calcomanía diseñada por la Coordinadora de la Pastoral, en conjunto con el Consejo Educativo, para la actividad del Abrazo en Familia 2018.


El plan académico del Colegio, Festival Hna. María Amparo Villasís, nace en un consejo de Docentes en el año 2002, donde se planteaba la importancia de entusiasmar a los niños, en el desarrollo académico, pero principalmente en los valores que los conduzcan hacia una vida plena; que llene de regocijo a la sociedad que los rodea, pero principalmente a Dios.

Se implementó como una actividad académica y competitiva, mediante la cual el docente y los alumnos pueden descubrir y desarrollar talentos; tanto los naturales o inherentes a sus capacidades, como los que puedan aprender y desarrollar a través del estudio y la dedicación.

Esta actividad de aprendizaje y enseñanza está enmarcada en la “Pedagogía del amor” desde su génesis; tiene desde hace quince años la directriz trasmitida por la madre directora de la institución, Hna. María Amparo Villasís, la cual destacaba que “Con amor y con cariño, se gana el corazón del niño”.


1er afiche del Festival Hna. María Amparo Villasís


A lo largo de la gestión escolar del Colegio en conjunto con los dieciséis años de recorrido del Festival y, ahora último, con las reflexiones que surgen de las Jornadas sobre la vida institucional, se han elaborado distintos Proyecto Educativos Integrales Comunitarios, que han permitido realizar diagnósticos para diseñar, implementar o adecuar, en cada nuevo PEIC, diversas herramientas didácticas que nutren el quehacer escolar, como también conforman nuevas maneras de desarrollar talentos.

Entre estas herramientas se pueden destacar los programas y espacios (categorías) de desarrollo como:

Matemáticas divertidas; proyecto que desarrolla el área instrumental de las matemáticas, en el cálculo, leguaje simbólico y la resolución de problemas (matemáticos, geométricos y estadísticos); se sostiene de las áreas de aprendizaje de matemática, ciencias naturales y sociedad, ciencias sociales, ciudadanía e identidad; además, es el núcleo central de las Olimpiadas de Matemática en el Festival.

El ABC de la investigación; que se fundamenta en Mini-Festival de la Ciencia a través de los pasos iniciales del método científico, que se desarrolla en el marco de las áreas de matemática, ciencias naturales y sociedad, ciencias sociales, ciudadanía e identidad.

Nosotros el Quijote: Taller de lectura; da origen a las Olimpiadas de Comprensión Lectora, se adecua a las Categorías de Literatura: Poesía, Carta y Cuento  y, se nutre del área de lengua, comunicación y cultura.

Expresión espacial plástica: espacio para el desarrollo artístico y estético a través de la combinación de los elementos de expresión plástica, teniendo como producto la pintura y la escultura (empleando diferentes corrientes y técnicas).

Expresión corporal: motriz y artística; que se desarrolla bajo dos vertientes:

Artes Musicales y Folklóricas: ámbito donde se despliegan las categorías de danza, canto y declamación, sustentadas en las áreas de: Lengua, comunicación y cultura, ciencias sociales, ciudadanía e identidad y, la educación musical (percusión y manejo de instrumentos – flauta).

Educación física deporte y recreación: que contempla las competencias de porrismo, ajedrez y deporte.





Logo del Festival Hna. María Amparo Villasís















III.- Proyecto de adecuación curricular en el CJA:





IV.- Acompañamiento y apoyo al Docente nuevo ingreso:



Plan de apoyo para los docentes nuevo ingreso







Mapa mental para la elaboración de la planificación del 
proyecto de aula para los docentes en formación  







V.- Oportunidades para socializar las prácticas docentes:




Espacios y momentos para socializar


Clima escolar para la socialización entre el personal docente




VI.- Evidencias:





Didáctica que emplean los docentes




Teoría de aprendizaje que sustenta la praxis pedagógica






Recursos didácticos





Evidencia de la Praxis en el Proyecto Manos a la Siembra






Reflexión

Esta es la entrada con mayor dificultad que realizamos. En ella se evidencia que en el CJA la Dimensión Pedagógica es la fundamental; es el foco de su trayectoria.

Los contenidos, las estrategias de enseñanza, el seguimiento de ello ha garantizado el éxito de los 46 años de funcionamiento y, todavía continua en eso.

En referencia a esta dimensión, siempre se debe estar trabajando en su mejora y potenciado a todos los actores que, de alguna manera, son responsable de su acción. 

Por eso, es fundamental la actualización docente, coordinadora y directiva, la dotación de diferentes recursos de aprendizaje para poder reforzar dicha dimensión.

Pero quizás lo más importante que garantiza el éxito de la institución es que, los docentes se desarrollen bajo la mística, la ética y la espiritualidad.

 Factores internos: 


Dimensión organizacional


I.- Caracterización del personal del CJA:


1.- Personal Directivo:







2.- Personal Docente:




Educación Inicial - Descripción





Educación Primaria - Descripción




3.- Personal Administrativo:






4.- Personal de Mantenimiento y Servicio:





5.- Organigrama:



6.- Asistencia y Participación del personal del CJA:





7.- Necesidades de formación del personal:





II.- Evidencias:




Reflexión:



Esta entrada nos entrega la caracterización de nuestro personal, responde acerca de quiénes somos, como es el perfil de cada uno y cómo es nuestro equipo de trabajo.

Es interesante reconocer que esta entrada nos hizo reflexionar sobre la vigencia de nuestro PEIC, y del por qué nuestro personal docente responde a situaciones o exigencias.

A lo largo de la trayectoria del CJA, la permanencia de los docentes era muy prolongada (de 20 a 25 año); de hecho, era costumbre  iniciar y jubilarse en la institución.

Con la actual situación, este panorama ha cambiado, tenemos muchos docentes con poco tiempo en la institución, máximo 6 o 8 años; esto significa que hemos tenido que estar formando año a año el personal que encaje en el perfil del CJA.
 Factores internos: 


Dirección, Coordinación y Evaluación


I.- Consejo Educativo:







II.- Consejo Docente:






III.- Acompañamiento, seguimiento y evaluación en el CJA:




Órganos de acompañamiento, seguimiento y supervisión






Acompañamiento, seguimiento y supervisión desde la Dirección del Plantel




Acompañamiento, seguimiento y supervisión desde la Coordinación Pedagógica




Acompañamiento, seguimiento y supervisión desde la Coordinación de Pastoral





IV.- Evidencias:


Reflexión:


En esta entrada se aprecia la dinámica de los diferentes grupos que forman parte de nuestro plantel: Dirección, Coordinaciones, Docentes y Representantes.

Al analizar esta dinámica, nos damos cuenta que una de nuestra debilidades se puede transformar en oportunidad; involucrar más a los representantes en nuestro quehacer, nos permite contar con ellos cuando sean requeridos.

Este año tuvimos una excelente evaluación institucional comunitaria que permitió vivir esta dinámica que da mucho resultado para la Gestión Escolar. 
 Factores internos: 


Infraestructura y dotación del plantel



I.- Planta física y ambiente geográfico:






II.- Mantenimiento de la planta física:



III.- Dotación:





IV.- Manera de proceder para los posibles proyectos de mantenimiento y dotación:


V.- Evidencias:




Vista norte del Colegio - límite con la empresa Capri.





Jardín de la Virgen




Salón de usos múltiples - Espacio para la celebración de la Eucaristía





Plaza ecológica del Centro Escolar -  En ella se realiza la mayoría de los semilleros





Parte de la colección de plantas ornamentales del CJA

Reflexión:


Quizás esta sea la entrada que más nos agrada, porque muestra el espacio donde trabajamos, que es muy agradable, hermoso, limpio y lleno de tranquilidad.

¿Qué queremos mejorar de ella?, pues, varios aspectos para que se conserve de la mejor manera y continúe así por mucho más tiempo.

¿Qué oportunidades tenemos? muchas, pero lamentablemente la situación económica, cada vez, nos ata de manos para seguir embelleciendo nuestro CJA.

 Las situaciones las necesidades del CJA: 


I.- Matriz FODA:

1.- Actividades realizadas:




Encuentro con la Comunidad de Padres, Madres y Representantes


Fecha de la actividad: sábado 20 de octubre 2018
Horario: de 9:00 a.m. a 2:00 p.m.









Encuentro con el Personal Docente


Fecha de la actividad: viernes 26 de octubre 2018


Horario: de 8:00 a.m. a 1:00 p.m.








Encuentro con los Estudiantes


Fecha de la actividad: 30 y 31 de octubre 2018



Horario: de 8:30 a 11:30 a.m.








2.- Matriz FODA y estrategias:





3.- Identificación de los problemas:







4.- Jerarquización de los problemas:






II.- Evidencias:



Agenda del día del encuentro con los representantes





Dibujos de los niños que participaron en el encuentro con los estudiantes


Reflexión:

En referencia a esta entrada disfrutamos mucho las dinámicas y estrategias para conseguir los datos. 

Datos que se transformaron en las expresiones y manifestaciones de todos los miembros de la comunidad.

Interesante destacar, que era mucho más fácil expresar las fortalezas y oportunidades y, era difícil señalar amenazas o debilidades.


La manera como jerarquizamos, no los problemas sino las situaciones, fue simple; contabilizamos el número de veces que una expresión (sea fortaleza, oportunidad, debilidad o amenaza) aparecía en la base de datos y, la tomábamos en cuenta; luego combinábamos las expresiones para construir las diferentes situaciones seleccionadas.

Es importante señalar que no trabajamos los problemas como tal, para nosotros siempre son posibilidades para mejorar; por tanto, lo que presentamos son situaciones que queremos perfeccionar.